工厂物流管理

培训时间：1天

适合对象：企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程背景：

物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户； 是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关领域的管理人员设计的专业课程。

课程大纲：

1.物流职能

◇供应链在未来组织中的作用

◇物流对客户需求的回应

2.前流

◇供应商后勤组织情况的评估

◇目标共享、后勤条约

3.收益率与供应链

4.企业内物流

◇物流的均衡流动

◇JIT的应用

5.库存管理

◇库存分析工具

◇预测技术

◇库存方法

6.后流：从仓库到消费者

◇客户服务所需的物流诊断

◇与客户共同建立供应政策

◇运输服务的管理

7.信息系统在物流中的应用

◇MRP内在逻辑

◇DRP对MRP的补充

◇  ERP与供应链管理

8.物流部门管理

◇期限与成本的平衡

◇后勤分包

◇后勤部门仪表板

9.有效衡量供应链管理水平的技巧