
培训时间:2天
适合对象:基层管理人员,车间后备班组长、车间骨干、车间问题员工等。
学员收益:
明确职业化对管理人员及员工的要求,树立敬业、责任感、主动积极的职业化意识,转变观念,学习职业人士应具备的观念,从本色人转向职业人,了解企业所需优秀员工应具备的特质,掌握时间管理与沟通的技巧,作好日常个人管理,培养良好的利用时间和倾听的习惯,学习团队合作和人际矛盾冲突技巧,从个人成功走向共赢。
课程大纲:
第一部分:课程导入
第二部分:车间干部的任务---满足顾客需要
第三部分:打造车间团队精神
第四部分:安排车间高效时间
第五部分:化解人际冲突
第六部分: 车间有效沟通
第七部分:拥有积极心态
第八部分:培养自制能力
第九部分:塑造最佳习惯
第十部分:充满职业热忱
第十一单元:课程整理